SCALING OS - Business Accelerator

Lass uns das „Betriebssystem“ deines Unternehmens aufbauen

Wir arbeiten eins zu eins mit dir zusammen, um dein Business in eine profitables, verkaufbares und selbst skalierendes Unternehmen zu verwandeln, das sich auf 8-stellige Umsätze bringt – ohne dass du dabei ausbrennst.

Hinweis: Da dieses 1:1 Mentoring- und Umsetzungsprogramm nur begrenzt Plätze hat, sind sie schnell ausgebucht. Wenn du als Gründer bereits über 250k Euro Jahresumsatz machst, bewirb dich jetzt, um rechtzeitig Bescheid zu bekommen, sobald neue Plätze frei werden.

Ein Unternehmen, das sich selbst steuert?

Unser Ziel: Dir ein Unternehmen aufzubauen, in dem du dich aus dem Tagesgeschäft zurückziehen kannst und nur noch das machst, was dir wirklich Spaß macht. Du kannst dich komplett aus dem Organigramm verabschieden, indem du einen COO oder CEO einstellst, oder sogar das Unternehmen ganz loslassen.

In nur 16 Wochen schaffen wir gemeinsam ein „Betriebssystem“, das dein Unternehmen skalierbar macht – ohne dich oder andere Schlüsselpersonen zu stark zu beanspruchen. Am Ende kannst du das Ganze mit einem optionalen „30-Tage-Urlaub“ testen und dich komplett zurückziehen.

Verwandle dein Business in eine profitable Maschine, die auch ohne dich funktioniert

Was ist inkludiert

Die erfolgreichsten Unternehmen haben alle eines gemeinsam. Sie haben alle ein „Geschäftsführungssystem“. Mit dem Business Accelerator bauen wir das „Betriebssystem“ deines Unternehmens auf UND geben dir die Unterstützung, die du brauchst, um sicherzustellen, dass es richtig gemacht wird.

  • Entwirf und erstelle dein Company-OS, das wirklich einzigartig für dein Unternehmen ist.

  • Dokumentiere deine wichtigsten Systeme, damit sie von jemandem aus deinem Team (also NICHT von dir!) perfekt ausgeführt werden können.

  • Erstelle brauchbare Metrik-Dashboards, damit dein Team immer auf dem gleichen Stand ist

  • Optimiere den Besprechungsrhythmus deines Unternehmens, um die Anzahl der Besprechungen zu reduzieren und gleichzeitig ihre Effektivität zu erhöhen

  • Erhalte Zugang zu den 6 Tools in unserem proprietären Company OS Framework

  • Verschaffe dir Klarheit darüber, wer was tun sollte und welche wichtigen Rollen in deinem Team fehlen

  • Dokumentiere einen Entscheidungsfindungsrahmen, damit du und dein Führungsteam weniger "Schulterklopfer" und "Muss-Minuten" vom Team bekommen

  • Erhalte mindestens 20 Stunden pro Woche zurück, um dich auf sinnvolle Arbeit zu konzentrieren, die "die Nadel bewegt".

So setzen wir es um:

In den nächsten 16 Wochen werden wir gemeinsam 3 zentrale Systeme in dieser Reihenfolge implementieren:

Systematisierung

Zuerst systematisieren und „automatisieren“ wir die zentralen Werttreiber deines Unternehmens, damit die wichtigen Aufgaben immer korrekt erledigt werden – und zwar von jemand anderem als dir. Dein Unternehmens-„Source Code“ umfasst alle Checklisten und SOPs sowie ein Verantwortlichkeits-Organigramm, damit jeder genau weiß, was zu tun ist und wer dafür zuständig ist.

Das Ergebnis: Du musst dich nicht mehr im „Klein-Klein“ deines Unternehmens verlieren, denn dein Team übernimmt die gesamte „Routinearbeit“ für dich.

Steuerung

Als Nächstes setzen wir team- und unternehmensweite CEO-Dashboards ein und etablieren einen klaren Meeting-Rhythmus. So weiß jeder in deinem Unternehmen genau, was verbessert und optimiert werden muss. Dadurch sind alle Mitarbeiter auf derselben Wellenlänge und auf gemeinsame Wachstumsziele ausgerichtet.

Das Ergebnis: Du kannst dich aus fast allen Meetings zurückziehen, weil dein Team nun alle Daten und Werkzeuge hat, um eigenständig fundierte Entscheidungen zu treffen.

Delegation

Zum Abschluss entwickeln und implementieren wir ein Entscheidungs-Framework, das wir „Company Cockpit“ nennen. Darin dokumentieren wir die Ziele, Mission, Werte und strategischen Vorteile deines Unternehmens (die oft übersehen werden). So weiß dein Team genau, wie du denkst und handelst, und kann entsprechend agieren.

Das Ergebnis: Du gewinnst die Sicherheit und Freiheit, dich zurückzuziehen, wann immer du möchtest, da du siehst, dass dein Team Entscheidungen trifft, die genauso gut oder sogar besser sind als deine eigenen.

Das Ziel ist simpel:

Ein skalierbares Unternehmen, aus dem du dich eines Tages zurückziehen kannst – sei es durch Verkauf oder indem du dich aus dem operativen Tagesgeschäft zurückziehst. So kannst du dich auf die strategische Arbeit konzentrieren, die du liebst und die dein Unternehmen aufs nächste Level bringt – in maximal 16 Wochen.

Was ist inkludiert

  • 1:1 OS-Aufbau-Unterstützung: Erhalte personalisierte 1:1-Unterstützung beim Aufbau und Implementieren deines Unternehmens-Betriebssystems durch zweiwöchentliche Calls mit einem Skalierer Coach.

  • 1:1 Onboarding & Analyse-Call: Wir analysieren dein Unternehmen, identifizieren Engpässe und finden schnelle Erfolge, um sofortigen ROI zu erzielen.

  • Momentum Coaching: Wöchentliches Coaching in einer Gruppen-Mentorship-Runde für dich und dein Team. Unsere Coaches sind erfahrene Unternehmer, die bereits dort sind, wo du hinmöchtest, und dir zeigen, wie du dorthin gelangst. (Hinweis: Diese Gruppenbetreuung ergänzt die 1:1-Unterstützung, ersetzt sie aber nicht.)

  • Zugang zu unserem „Scaling OS“-Toolset und Dashboard: Erhalte alle Tools und Vorlagen, die du brauchst, um ein skalierbares Betriebssystem für dein Unternehmen zu erstellen und zu implementieren, das ohne dich funktioniert.

  • 24/7 Private Client Community:

    Die exklusive Scaling-Community ist ein sicherer Raum für Unternehmer und CEOs, um Ideen auszutauschen, Erfolge zu feiern und schnelle Antworten auf dringende Fragen zu erhalten.

  • Team-Zugang: Füge bis zu sieben (7) Teammitglieder zu deinem Portal hinzu und teile den Zugang zu allen Trainings, Inhalten, Tools, Intensiv-Workshops und Coaching-Calls!

Für wen ist das?

Viel Arbeit, wenig Gewinn

Du rackerst dich ab, arbeitest immer mehr Stunden – und verdienst dabei immer weniger. Je mehr dein Unternehmen wächst, desto schlimmer wird es. Du fragst dich: „Warum bezahle ich all diese Leute? Vielleicht sollte ich einfach ALLE entlassen und alles wieder selbst machen!“

Im Tagesgeschäft gefangen

Du hast vor Monaten aufgehört, deinen Tag zu planen oder eine To-do-Liste zu führen, weil du ständig nur „Brände löschst“ oder auf die ständigen „Hast-du-mal-kurz-eine-Minute?“-Anfragen deines Teams reagieren musst.

Ausgebrannt und überfordert

Am Ende jedes Tages bist du völlig erschöpft, aber es fühlt sich nie so an, als hättest du wirklich Wichtigeres erledigt. Im besten Fall hältst du alles nur gerade so am Laufen, doch insgeheim fragst du dich, wie lange du das noch durchhalten kannst.

Kommt dir das bekannt vor?

Es begann alles mit einem Traum...

Wie ich, hast du ein Unternehmen aufgebaut, um ein Leben mit mehr Freiheit, Wohlstand und Möglichkeiten…

…Freiheit, deinen eigenen Zeitplan zu bestimmen. So kannst du einen schönen Lebensstil mit deinen Liebsten genießen, ohne dass dein Business deine Gedanken beherrscht.

…Reichtum, der langfristig Absicherung bietet. Damit du und deine Familie vor Krisenzeiten im Leben geschützt seid.

…die Wahl darüber, was du tust und wann du es tust. Ob du nur an den Aufgaben arbeitest, die dir am meisten Spaß machen, oder ob du anderen Leidenschaften nachgehst.

Es ist ein Traum, den nur wenige zu verfolgen wagen … und noch weniger erreichen.

Du willst für diesen Traum harte Arbeit leisten und Opfer bringen.

Deine Familie und Freunde müssen auch dafür zurückstecken

Du arbeitest viel… aber deine Liebsten haben dich an dein Geschäft verloren, in der Hoffnung, dass sie dich eines Tages zurückbekommen.

Sie glauben an dein Versprechen, dass es sich am Ende lohnen wird.

Aber dann schleichen sich Zweifel ein…

Je mehr du wächst, desto mehr wirst du in Hunderte Richtungen gezerrt.

Deine Arbeitswochen werden länger, du bist erschöpft und der Stress ist fast nicht mehr zu ertragen.

Am Anfang schlägst du dich durch. Das ist ein Teil der Reise, oder?

Aber dieser Teil der Reise fühlt sich an, als würde er zu lange dauern.

Egal, wie sehr du dich anstrengst, du kannst deine gläserne Decke nicht durchbrechen.

Und das ist anstrengend…

Weil alles in deinem Unternehmen von dir abhängt.

Wenn du aufhörst – und sei es auch nur für eine Woche -, fällt dein Geschäft zusammen wie ein Kartenhaus.

Du arbeitest also nicht mehr, um zu wachsen, sondern um den Status quo aufrechtzuerhalten.

Das ist eine Last, die dich fast in die Knie zwingt. Aber du bist kein Aufgeber.

Andere haben es geschafft, warum also nicht auch du?

Doch obwohl du unermüdlich nach Antworten suchst, kannst du keine finden, die funktioniert.

Was ist, wenn dir etwas fehlt…?

In den vergangenen Jahren haben wir Hunderte Unternehmer aus dieser frustrierenden Phase heraus gecoacht.

Manche schaffen es schnell… andere brauchen etwas länger.

Denn erst, wenn sie eines der wichtigsten Prinzipien im Business verstanden haben, können sie sich weiterentwickeln.

Es ist eine harte Wahrheit, aber Tatsache ist…

Um dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, musst du zuerst als Unternehmer/in wachsen.

Aber hey, es ist nicht deine Schuld.

Woher sollst du das wissen?

Du machst einfach die Dinge, die in der Vergangenheit für dich funktioniert haben.

Früher wurdest du dafür belohnt, dass du alle Bereiche deines Unternehmens selbst gemanagt hast…

oder dich unermüdlich auf neue Marketing-Taktiken und Sales Funnels konzentriert hast, um den Umsatz zu steigern.

Aber du hast dein Zeitlimit als Unternehmer erreicht und arbeitest in diesem unkontrollierbaren Biest, das du selbst geschaffen hast…

… und du wirst jetzt für die Handlungen bestraft, die vorher so gut funktioniert haben.

Mehr Marketing ist nicht das Problem.

Mehr Leads bedeuten mehr Stress in deinem derzeitigen System.

Das Problem ist also die Skalierung von dir und dem, was du tust.

Du bist nur ein System davon entfernt…

Der nächste Schritt auf deinem Weg ist, dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine zu verwandeln.

Deine Geschäftsmaschine sollte aus Folgendem bestehen:

  • Ein einfaches, aber effektives Geschäftsmodell, das für mindestens hunderttausend Euro pro Monat bereit ist

  • Effektive Systeme, die Dinge wiederholbar und skalierbar machen

  • Nachvollziehbare Daten, damit du die richtigen Entscheidungen treffen kannst

  • Einem Weltklasse-Team, das dir nicht die Zeit raubt

  • Du treibst das Geschäft voran, indem du „am“ Business arbeitest und nicht „im“ Business.

Ich weiß das aus eigener Erfahrung und durch die Hilfe für Hunderte von anderen…

Wenn du dein Unternehmen in eine Maschine verwandelst, ist alles möglich.

… Du kannst mit deiner Familie in den Urlaub fahren, weil du weißt, dass dein Team alles im Griff hat.

…Du kannst für die Sicherheit deiner Familie langfristig investieren, Geldsorgen beseitigen und ein Vermögen aufbauen, das Generationen überdauert.

…und dein Leben so gestalten, dass es zu deiner Vision von Erfolg passt. Ein Leben, das dich persönlich erfüllt und dir erlaubt, nur an den Dingen zu arbeiten, die dich begeistern.

Es mag sich jetzt noch nicht so anfühlen, aber mit einer veränderten Einstellung und der richtigen Anleitung zum Bau deiner Maschine ist das alles in Reichweite.

Was du brauchst, ist ein „Business Operating System“

Ein ganzheitliches System, dass dein Unternehmen zum Erfolg führt, ohne dass du jede Minute damit beschäftigt sein musst.

Wir haben Unternehmern in den unterschiedlichsten Branchen und Nischen geholfen haben, ihre gläserne Decke zu durchbrechen.

Wenn du für das nächste Level bereit bist, sind wir hier, um dir bei diesem Schritt zu helfen!

Gerald Eder I Gründer von Skalierer.com

Werde ein Skalierer
und wachse schneller und einfacher

Für jede Branche geeignet, um dein Unternehmen simpler und unabhängiger von dir zu machen...

Schritt 1:

Deine Strategie und Geschäftsmodell optimieren

Wenn du das Gefühl hast, dass die Dinge schwieriger sind, als sie sein müssten, dann liegt das wahrscheinlich an deiner Strategie. Wir müssen dein Unternehmen vereinfachen und für effektives Wachstum ausrichten!

Schritt 2:

Dich vom Tagesgeschäft befreien

Du kannst nicht wachsen, wenn du "in" deinem Geschäft feststeckst. Bevor wir dir also helfen, "am" Geschäft zu arbeiten und zu wachsen, müssen wir zunächst 10–20 (oder mehr) Stunden pro Woche freimachen!

Schritt 3:

Deinen Business und dein Team in eine Maschine verwandeln

Stelle dir dein Unternehmen als eine systematisierte, konsistente, vorhersehbare Maschine vor, in der dein Team selbst vorankommt und die täglichen Abläufe steuert. Das ist möglich (und auch der Schlüssel zu großem Wachstum!)... Wir helfen dir dabei, das zu erreichen!

Schritt 4:

Mit bewährten Wachstumssystemen schneller wachsen

Mit einem differenzierten, strategischen Modell... mehr Zeit und Kapazität... und einer konsistenten Maschine und einem Team... ist es an der Zeit, durch Skalierung deiner Marketing- und Verkaufsfunnels über den 7-stelligen Bereich hinauszuwachsen. So wächst du auf Jahre hinaus, vorhersehbar... ohne Höhen und Tiefen!

Hör auf alles selbst zu machen

Befreie dich von der Arbeit „IN“ deinem Geschäft und entfessle dein volles Potenzial!

Wir helfen dir 1:1 dabei, dein Unternehmen in eine konsistente, berechenbare Maschine zu verwandeln.

Gerald Eder

BIST DU BEREIT, DEIN BUSINESS

AUFS NÄCHSTE LEVEL ZU BRINGEN?

Das Scaling OS System ist für alle Branchen geeignet und hilft dir, planbares Wachstum und Gewinne zu erzielen.

Der nächste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch mit einem Skalierer-Coach. Und keine Sorge, wir werden dich nicht unter Druck setzen, etwas zu kaufen.

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Inhabern von 6- und 7-stelligen Unternehmen zu helfen, den einfachen Weg zur Skalierung zu finden… und das beginnt mit deinem ersten Gespräch mit uns.

Während deines Strategiegesprächs wird dir unser Skalierer-Coach zeigen, wo deine größten Wachstumschancen liegen. Wir stellen dir sogar kostenlose Ressourcen zur Verfügung, die dich dabei unterstützen.

Und wenn du erfahren möchtest, wie wir dich 1:1 unterstützen können, erklären wir dir auch, wie das funktioniert.

Wenn du also bereit sind, klicke auf den Button unten und vereinbaren einen Termin für ein Gespräch mit uns.

Skaliere dein Business
– nicht deine Arbeit

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